Tiktok日本的商业变现速度显然更为缓慢。

日本这个市场，比较“稳定”（不好听一点就是顽固），普通消费者的习惯很难被迅速改变，而且也涉及到众多利益方，有些机会点你明明能看到，但真正去做了就会发现莫名其妙的慢。帝国速运15710788677日本专线，日本佐川专线，日本专线纯电池，日本纯电池小包，日本佐川小包，日本佐川自发货小包，日本专线一单到底查询！

去年就有传言：日本Tiktok也即将上线Shop小店，可一次一次的跳票，几乎让每个参与者都焦虑了起来。今年更有传言说，日本TK可能不推Shop，而是直接推出Shoping Mall。这是直接一步跳跃到B2C商城模式去了。

不管是Tiktok Shop小店，还是Shoping Mall的B2C出店模式，背后都有几个考量因素：

・Tiktok日本有什么？
・商业模式成功的关键环节是什么？
・规模体量有多大，值不值得现在就做？

很显然，Tiktok在日本拥有海量的用户，据未公开的数据推测，目前Tiktok在日本已经拥有4000多万用户，且日活用户数也很不错。用户的年龄结构也趋近于平衡（或许是最早那批用户逐渐长大了），商业的价值正在逐步体现出来。

但是，对比日本另外几个变现能力超强的短视频平台Youtube、ins等，Tiktok生态圈的商业氛围就要差上一大截了。同样一个KOL在几个平台的变现规模来看，Youtube比较稳定且类型更丰富，而ins比较适合时尚品类及带货变现，Tiktok则比较适合较为年轻的品类和大品牌的普及型露出。

娘胎里带出来的DNA基因，显然不可能迅速华丽转身。

据其他市场的数据来看，无论东南亚站点还是美国站点，TikTok Shop转化最好的类目都是彩妆和女装。对于卖家的要求也很不一样，比如你做亚马逊，只要把产品开发好、运营团队过得去、广告拉起来，基本是就能做个不错的成绩。但是，如果是运营TikTok，所涉及的岗位职责范围更广，包含策划、脚本、拍摄、剪辑、后期等短视频内容的制作，还要学会投流、数据分析和对市场的了解，这种几乎是全链条式的运营机制，绝对不是一个小团队能够完成的。

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