关注我们 请登录 会员注册 简体中文 English 帝国速运ERP
国际电池小包华米案例分析丨如何提高跨地区数字营销效果?
来源:帝国速运   发表时间:2020-11-11   浏览量:587次
 

华米品牌的负责人联系我们的时候是为了委托我们对他们三个国家(印尼、法国和西班牙)的Facebook和Instagram账户进行日常管理,帝国速运15710788677国际电池小包,国际电池小包专线,国际电池小包跟踪查询,国际电池小包出口物流并开展社交媒体的营销策划活动。

在此之前,华米是与三个国家的本地代理机构分别进行合作。但是在合作过程中遇到了很多问题。比如时差,华米品牌与代理商无法及时的进行沟通;比如信息传递,华米品牌所传递的信息与代理商所理解的信息不一样。因此,华米品牌在进行多地区管理时工作效率非常低,也感觉非常的疲惫。

但是,

我们能够为华米解决这些问题。

我们梳理了一下我们的责任和需要解决的问题。对于华米这个案例,我们需要做的是优化他们的社交媒体运营,包括策略、执行到报告的整个流程。帮助他们内部团队优化对接工作,提高工作效率。

由我们负责华米每月的营销活动策略制定、内容计划和素材制作,并保证所制作的本地化内容与华米品牌所传递的价值信息统一。

背景介绍

在我们接手华米的账号以前,这些账号各自独立,分别由不同的代理机构进行管理。这样也就导致了不同的地区,产品重点、信息传递、品牌标志使用和工作质量、交付结果、总结报告都存在很大的差异。

借助地理优势,我们直接与深圳的华米总部团队取得了联系并达成了紧密合作。

解决方案

针对华米案例的具体情况,我们决定从社媒运营、社媒创意、图片与视频内容制作、推广活动以及KOL营销几个方面来解决问题。

接手以后,我们迅速优化了华米的社交媒体管理和创意制作。为了避免跨地区账号的管理困难和巨大差异,我们创建本地化内容都遵循着一个原则:遵循华米的品牌指南、有效推广华米新品、传递统一的品牌文化价值使命等使不同的受众产生共鸣。

首先,我们在三个地区都制定并执行月度策略和内容计划。然后根据需要为每个地区准备本地化内容,既要确保内容的标准化(符合华米的品牌指南)又要能保证内容的本土化。

由于我们从策略制定到素材制造、落地执行都是这些国家的本地人,所以我们可以确保本地化的内容不是简单的翻译,而是真正能够引起每个地区受众共鸣的地道的本土化内容。

我们的营销策略很快就起了效果,在接管账户的一个月内,各地区的互动率平均提高了23%,新增粉丝数量也在不断增加。为了保证始终拥有足够的视觉内容吸引目标用户,除了华米所提供的图片,我们还另外拍摄了一些素材进行设计加工。


收缩