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乌克兰专线干货来袭-未来3年,3C类目依然会是蓝海
来源:帝国速运   发表时间:2020-12-04   浏览量:820次
 

说的真,定这个题目的时候,我自己也惊呆了,3C 类目不是竞争最激烈,价格战不是打得最猛吗?为啥还会是蓝海。。。帝国速运15710788677乌克兰专线,乌克兰专线小包,乌克兰纯电小包,乌克兰专线查询

 

       我也感觉不可思议!但是认真分析之后,3C类目确实挺蓝。

 

一、我们对3C类目存在的偏见

 

1、偏见一:3C类目竞争大,不赚钱。如果卖的“吉祥三宝”:手机壳、数据线、钢化膜。那真的不赚钱,价格战打得太激烈了。但是3C类目中还存在很多的二级子类目,而且大部分是高客单价,高利润的产品。

 

2、偏见二:感觉3C类目只有手机&手机配件这一个单类目。实际上我们口中说的3C类目,是包括3一级类目:手机&手机配件、电脑&电脑配件、家用电器。

 

3、偏见三:大部人做虾皮的时候,都听过这样一句话:东南亚地区的互联网发展,是直接跳过PC端电脑时代,而直接进入移动互联网时代。正是因为这一句话的影响,大部分对东南亚的电脑&电脑配件市场做出了错误的判断:东南亚电脑&电脑配件市场规模很小,这也导致了大部分普通人一入局3C 类目,就是做手机&手机配件;这都是错误的认识

 

      根据IDC (互联网数据中心)公布的数据,受经济不断增长以及互联网技术的发展的影响,全球PC保有量持续增加,市场趋于饱和,更新换代将成为PC市场需求的主要方向。总的来看,PC行业未来快速发展的可能性较小,但东南亚、中东以及非洲地区的PC普及率正在快速上升。总结成一句话就是,虽然PC市场大体上是饱和的,但是存在局部地区PC 市场的覆盖率正在快速提升。以前没有的,现在都会慢慢弥补上来。


      因为随着互联网的发展,电脑也正日常工作和生活必不可少的一部分。上班族需要用电脑工作、学生需要利用电脑上网课学习、电脑也存在更新换代的需求等等。切入3C ,完全可以从电脑&电脑配件端来进行切入。

 

4、偏见四:认为自己没有在深圳,没有货源优势不能做3C。拿货上拼多多不香吗?非要把自己限制在深圳?做电商就不能给设置限制。

 

二、3C类目的量化分析


      所有定性不定量的分析,都耍流氓。不要认为3C类目好就去做,还需要更进一步的量化分析。

 

1、7个站点的销售及销售额占比数据分析:

 

       这个维度可以提供蓝海类目的判断,举个例子,比如一个站点只有3个类目ABC 。

 

A的销量占比整个站点的30%,但销售额却占比整个站点的60%;

B的销量占比整个站点的60%,但销售额却占比整个站点的20%;

C的销量占比整个站点的10%,但销售额却占比整个站点的20%;

 

       从理性的角度分析来讲,假设ABC3个类目的毛利率都差不多,我们肯定不会优先选B ,因为B只是出单多,但不怎么赚钱,因为总体销售额占比低;

 

       理解这一点,我们用知虾导出每个站点各个一级类目的数据来看:

 

       图是台湾站点,标黄线的部分的3C的3个大类,销量占比跟销售额占比看起来还是可以。销售额占比都是销售占比的倍数。

 

        最惨应该要属女生配件这个类目了

 

 

      来看下除巴西以外,其他7个站点的情况:

 

 

      从表格数据来说,手机&手机配件、电脑&电脑配件、家用电器这3个一级类目在7个站点表现都不错。

 

2、分析ROI数据

 

      ROI 俗称投入产出比,公式为:销售金额/广告花费。举个简单的例子,比如A产品的投入产品比ROI为5,那说明了什么?

 

       说明了投入1块钱,能带来5块钱的销售额,对不对?那用1块钱来除5块钱,就可以得出1块钱的投入,营销成本是占比多少了。得出来的结果是20%;


        所以后续我们看到ROI,就用1来反除ROI ,就可以可得营销成本的占比。在用我们的毛利率减去营销成本占比,就可以算出我们的利润空间了。


       比如A产品的毛利率为40%,打广告的ROI 为5 ,那么就知道营销成本是20%,毛利40%减去20%,最后的利润还剩下20%;