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本文由亚马逊资深运营朱沁直播内容整理而来,内容涵盖三大维度,为亚马逊卖家摸清黑五网一爆款,备战年终旺季,包括:帝国速运15710788677电商仓储外包,电商小包代发,国际电商代发,国内代发
第一,爆款开发的核心
第二,爆款品类预测
第三,产品利润估算
(由于直播时长原因,原第3部分产品案例分析未能详述)
一、爆款开发的核心
朱沁提到,对亚马逊卖家而言,“一年之计在于冬”,Q4作为年终旺季,给卖家带来的机遇是充足的,而为了抓住机遇,卖家需要做好充足的准备。在准备阶段,卖家首先需要了解的是爆款开发的核心。
爆款开发的核心包括三个方面,分别是:
·市场需求
卖家需要寻找市场需求量大,消费购买频率高、正常化的产品,这样才有利于产品线及供应链的打造。其中,打造产品线对卖家后期发展而言是“事半功倍”的。举个例子,如果卖家要卖10款产品,就需要了解10个产品市场,而如果选择1个购买频率高且正常化的产品线,只需要了解1个产品市场即可,整体的选品效率将随之提升。
·微创新
卖家在选品过程中,要注意基于用户为中心的需求改善,从用户的痛点出发,与用户需求相结合,才是打造爆款的必然之路。现阶段的亚马逊选品,是需要注重微创新和精品打造的。特别是售价在20美元以下的产品,如果卖家不做微创新,不进行精品化,80%的概率是要打价格战的。
·差异化
相对微创新,产品差异化的难度相对小很多。产品差异化,需要从市场和竞争对手出发,指的是区别化后的产品,差异化维度包括:数量、颜色、价格、大小、运营技巧、搭配、包装、说明书等。
透明化时代下,卖家可以先从对产品进行“差异化”起步,以打造产品壁垒。以数量差异化为例子,若在美国市场进行毛巾销售:考虑到美国许多消费者居住的是乡村、别墅,卫生间比较多;且美国消费者的习惯与国内消费者不同,对同一个产品更有大批量的需求同一款产品。卖家即可从该角度出发,同一产品,别人卖1组1件,自己买10组一件,即可完成简单的差异化;而从包装方面而言,假日季即临,是玩具销售的旺季,若卖家在该阶段对玩具包装进行升级,击中消费者“送礼”痛点的话,销量将约来越高,流量也将“水涨船高”。
除了以上三点,新产品线的打造也是卖家需要格外注意的点。很多卖家目前所谓的“爆款”还是三五年前的老款,若不开发新产品线,将很有可能被市场淘汰。(2022年这些预备爆款千万不能错过!点击这里)
二、爆款预测
如上图所示,爆款品类包括礼品、节日装扮、3c电子、冬季产品、家居用品、服饰、美妆健康以及婴儿宠物8大类,每个大类之下有做产品细分给卖家以作参考。以儿童玩具为例,在Q4旺季,儿童玩具一般会迎来3-10倍的市场增长。考虑到今年船运延误严重,若卖家做的是节日装饰品类等季节性强的产品,则需要尽早备货发货;若卖家做的是冬季产品这类季节性强,销售周期在2-4个月的产品,则需要在周期内的第三个月着手清货事宜,避免产生高昂的仓储费用。
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