IPI一共包含四项重要因素，分别为冗余库存、售出率、无在售信息和有库存率。

2.诊断IPI提高方法

影响库存绩效指标分数的因素有很多，比如：保持已售库存与有存货库存之间的平衡，同时避免冗余库存和超龄库存；避免长期仓储费；修复商品信息问题，以确保库存可购买；尽可能使最畅销的商品保持在适当的存货水平，以满足买家需求并最大限度地提高客户满意度。

通过广告，能够主要优化冗余库存，以及售出率两项重要指标:

1.冗余库存: 根据预测需求，如果商品的供货时间超过 90 天，亚马逊将其视为冗余商品。

2.售出率:如果可维持连续 90 天的亚马逊物流售出率，即可在库存上保持适当的平衡。

对于在运营中心存放超过 365 天的库存，除了月度库存仓储费外，亚马逊还将收取月度长期仓储费。如果卖家已产生冗余库存、超龄库存和超量库存，需要尽快清理。

1.分析待清理库存关键指标

库存周转周数、冗余库存、超龄库存和超量库存

建议的健康库存为周转周数WOC介于3-6周之间，库存周转周数=（现有库存÷过去4周卖出的量）×4。

在仓库中已经存储超过90天或供货天数超过90天，并且已经造成高额仓储费的商品库存可能被认定为冗余库存。

超龄库存是指在运营中心存放超过365天的库存。超龄库存需要额外支付月度长期仓储费，所以要特别注意及时处理。

超量库存是指卖家有仓储容量限制，并且现有库存超过仓储容量限制的部分。同样是要额外支付费用，特别是大件的小伙伴更要注意，这个费用可不低哦。

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