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杭州电子商务仓储服务：电商仓储出入库流程详解
来源：帝国速运 发表时间：2018-08-04 浏览量：1175次
电商熟知库房发货流程能更好的帮助店铺完成到货差异的认定，确保准确，高效的反馈差异，以避免店铺损失。今天我们就来分享一下帝国速运电商仓储15710788677电仓仓库发货流程。
一、货品采购入库管理流程
1. 由运营部与公司总经理协商后下发货品采购计划，并注明采购货品的款号、颜色、尺码、数量及到货时间。
2. 仓库依据采购计划核对货品数量及时间，预期未到货应及时向运营部反应，由仓库部催促供应商。货品入库前应先清点数量，并取样抽查，如发现缺货少货现象，及时与供应商联系。
3、货品到货后，核对货品规格型号，清点数量，核对准确后仓管员及时填好入库表，对出入库表及时做好登记。仓管员对检验合格的物料办理入库手续，不合格物料严禁入库。
二、货品出库管理流程
1、打——订单打印是否科学，有规律，直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。
第一、打印人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内永不无单。
第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。
第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。
2、发——快速、效率、合理是发货的必要环节。利用业余时间合理统筹。将不同的货品摆在不同的位置合理划分资源。
（1）员工技能培训，提高员工对工作的熟练度，提高作业效率，操作规范化。流程优化，剪去不必要的枝叶。
（2）耗材。统一收货统一发放，杜绝浪费。
（3）缺货成本。定期盘点、循环盘点，保证库存、货位库存准确性。及时补充商品。
（4）设施设备保养维护。
（5）优秀的营销和仓储服务得到更多的订单，从而降低仓储的运作成本。
（6）在仓商品保管养护，减少商品的意外损失。
（7）节约水电煤辅助材料的支出。
（8）合理控制库存将公司的风险控制在最低。
二、货品出库管理流程
1、打——订单打印是否科学，有规律，直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。
第一、打印人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内永不无单。
第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。
第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。
2、发——快速、效率、合理是发货的必要环节。利用业余时间合理统筹。将不同的货品摆在不同的位置合理划分资源。
（1）员工技能培训，提高员工对工作的熟练度，提高作业效率，操作规范化。流程优化，剪去不必要的枝叶。
（2）耗材。统一收货统一发放，杜绝浪费。
（3）缺货成本。定期盘点、循环盘点，保证库存、货位库存准确性。及时补充商品。
（4）设施设备保养维护。
（5）优秀的营销和仓储服务得到更多的订单，从而降低仓储的运作成本。
（6）在仓商品保管养护，减少商品的意外损失。
（7）节约水电煤辅助材料的支出。
（8）合理控制库存将公司的风险控制在最低。
关于帝国速运电商仓储15710788677电仓
帝国速运电商仓储15710788677电仓，以其强大的实力和仓库面积，完善的仓储管理、智能化的仓储流程，丰富的物流配送经验为浙江打造了一个集各类先进技术于一身的萧山仓储园区，承接着浙江电商以及各行业的发展。目前，帝国速运电商仓储15710788677电仓于萧山江东二路、红十五线成立电仓分部，2万平方仓库，独门独院，独立运作。此外，帝国速运电商仓储15710788677电仓WMS系统与奇门对接，可顺利短时间内对接所有电商ERP或OMS系统，可以同时解决客户线上线下发货需求。相信在电子商务高度发展的情况下，这样一家有态度、有能力的电商仓储，将为各企业带来更好的仓储物流服务
